分类目录: 职业发展

我的2022

对大多数人而言,22年可以说是非常难熬的一年。3年疫情把大家的韧性和忍耐力耗尽,也掏空了实体经济。各行各业的寒冬都来临,终于在年末以所有人都快速阳一次收场。对我来说,除了反复居家办公、核酸检测、极少出远门外,感受到经济社会的寒气外,也还没有太大的影响。最后还是赶在新年到来之前阳康了。没有哪一年像23年跨年这样充满期待,对公司业务、对社会经济、对自由出行的期待。

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乔布斯2005年斯坦福毕业典礼演讲

中英文文字实录如下。

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整理了一个程序员必读书籍和文档清单

所有电子书籍都是从网络收集的,参考自己的阅读习惯和技术论坛的推荐,主要是近10年来的经典书籍。重点在3个方向:计算机系统基本原理(操作系统、编译原理、算法)、计算机网络和分布式架构。还有少量的数据库介绍。

收录的书都是比较早期的经典书籍,更多聚焦在基础知识上面。对于最新的云原生、微服务和低代码等技术涉及较少。

下载链接:必读书单

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我的2020

2020年于我,可能是以后回忆里记忆最深刻年份之一。就像2002年的焦灼的高考录取、2008年坎坷的毕业和华为入职、2012年差点变成我人生真实的世界末日,之后来到成都,继续华为的工作,后面几年并没有大风大浪,似乎平静了许多。直到2020年,突然发现时光流逝得如此之快,让人猝不及防,都已经快走到个人职业尽头了。经过几次外部接洽,终于下定决心,不能再这样下去,离开华为,重新开始。

华为带给我的东西,除了劳动所得,其他并不多,有用的积累都是自己工作之余完成的。如果说华为工作的优点,我觉得最重要的是规范、责任和质量意识。对于自我约束力强的人,用强大的制度帮助个人形成这些习惯并不太需要。现在跟人聊起华为时,一般都会说,华为不适合久待,除非能在华为的制度与灰度之间游刃有余,并且进入利益核心里面去,否则应该越早离开越好。

华为只关注公司的发展,不关注个人,为了达到目的,可以不择手段,因此培养出来了很多一方面严格遵守规则,一方面又在规则照顾不到的地方肆意妄为。一个简单的例子,你很难想象,这样一个绝大部分员工都来自重点高校毕业的公司的洗手间,无论什么时候总有轻量级代谢产物越界到蹲位前,尽管清洁工频繁清理,总能遇到。心声社区都看到过多次批判这种行为的。

所谓的狼性,其实就是只关注食物,只要能抢到食物就行,与人性是对立的。有人解读狼性是群体行动,讲究合作,其实还是只关注目标,最终还会出现狼之间互咬。 任老板无时无刻不在宣扬一种悲情观(危机意识?),让大家始终绷紧弦。公司不断积累,所有员工都在尽最大努力工作,于国家民族当然是好的,现在正是需要奋斗的时候。但是对于更希望实现自我发展和抱负的同学就未必是好事了。公司的文化决定了管理方式,而华为的管理方式正是让每个人都全身心投入,一刻不停地工作,没有任何时间思考,一旦有同学有想法,有更好的方向,管理者就会利用内部环境封闭,内外部信息差,来说服员工,非常容易奏效。听的最多的是现在外面环境差,出去不好;你看某某,他去年收入还不如你,现在多高了;屡试不爽。

看透这些的同学总结出了三个字的华为定律,忍狠滚,确实如此,每个人都在这三个状态之间挣扎。甚至陷入循环。在华为时想的最多的就是这样的日子什么时候是个尽头。终于,我也走出了这一步。现在想的最多的是,只要出来了,就还有机会!:-)

本来想写一下2020年的总结,结果成了华为吐槽贴,也算是给十二年的华为职业画上一个句号。作为成功的公司,成功的事业,必须要有人为此付出,甚至牺牲,但是能否找到更好的平衡点呢?希望自己在逐步接近这种理想状态。

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Stay hungry, Stay young (转载自网络)

1983年出生的张一鸣 ,在2005年从南开大学毕业后,至今参与创办了5家公司,今日头条、抖音、内涵段子等知名APP之父,2013年,他先后入选《福布斯》“中国30位30岁以下的创业者”和《财富》“中国40位40岁以下的商业精英”,是目前国内互联网行业最受关注的青年领袖之一。

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几道有趣的题目

1,A、B两人分别在两座岛上。B生病了,A有B所需要的药。C有一艘小船和一个可以上锁的箱子。C愿意在A和B之间运东西,但东西只能放在箱子里。只要箱子没被上锁,C都会偷走箱子里的东西,不管箱子里有什么。如果A和B各自有一把锁和只能开自己那把锁的钥匙,A应该如何把东西安全递交给B?

答案:A把药放进箱子,用自己的锁把箱子锁上。B拿到箱子后,再在箱子上加一把自己的锁。箱子运回A后,A取下自己的锁。箱子再运到B手中时,B取下自己的锁,获得药物。

2,有一个软件公司,1/2的人是系统分析员,2/5的人是软件工程师,有1/4的人两者都是,问有多少人两者都不是?

1 – 1/2 – 2/5 + 1/4= 0.35

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[转] 一个经典编程面试题的“隐退”

本文由 伯乐在线王伯 翻译自 The Noisy Channel

面试程序员很困难。Jeff Atwood 抱怨找一个会写代码的候选人是如此艰难。在技术媒体发布的那些“最佳”面试题中,很少有能让我提起兴趣的——尽管我很喜欢IKEA的这个面试题。Codility和 Interview Street这样的创业公司从这个具有挑战性的课题中看到了机会。与此同时,Diego Basch 呼吁我们停止逼迫求职者进行白板编程。

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一道基础的词法解析题

原日志信息
标题:《计算单词数目的小程序-2009-05-24考试》
发布时间:5/24/2009
作者:童燕群

2009年,公司开始推行技能鉴定考试,这是我第一次参加的技能鉴定考试,那次考试最终以成绩不作为技术等级评定的依据收场。据说有的部门直接以金钱来奖励考分高者,在天涯论坛上面闹得沸沸扬扬。当年做这道题目时用完了所有考试时间,但是仍然没有调通,晚上回家后又接着奋战几个小时,重新写了这份代码。在现在看来,当时那个迫切想写代码的心情真的是难以理解。软件维护工作做多了,好像是会有这样的感觉。

直接贴代码,题目在代码头部的注释中。

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关于fork和行缓冲的问题

一段关于fork函数调用的代码,问最终屏幕上会打印出多少个“-”。
#include<unistd.h>
#include<stdio.h>

int main()
{
for(int i = 0; i < 2; ++i)
{
fork();
printf("-");
}

printf("\n");
return 0;
}

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《求a & x 的取值集合》解答改进版

按照上一篇中提到的思路,最后问题的焦点在于:怎样快速找到tmp中的为1的bit位在x中的实际位置。这样在计算N值的同时将每一位的权值与索引位置的关系用数组对照起来,最后只需要在遍历tmp的值为1的bit位时作相应的加权累加即可。
也综合评论中提到的递归方案,重新补充了各个方案的代码和性能测试代码。

见“方案1”的代码处:

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